2026年，30岁的京都薇薇正式对外发布“一体两翼”战略。这是这家具有30年宫殿中医传承的品牌，在完结从宗族技艺到商业品牌的演化之后，给出的又一个十年答卷。
1996年，北京一间20平米的小店亮起了一盏灯。三十年后，京都薇薇从一张美容床走向美股代码GMNI，从一家店进化为掩盖“到店+到家+智能”全场景的生态渠道。正如其创始人祁雅丽所说：30年，咱们守住了根；接下来的路，该长出新的枝。
“一体两翼”是京都薇薇对“我国女人健康与美生态渠道构建者”这一战略定位的体系落地。它不是事务叠加，而是根据30年工业根基规划的一套协同操作体系：
一体：作为价值柱石，聚集胸部护理，做精做强，深化30年“京都薇薇＝胸部护理专家”，成为广阔购买的人心智中的仅有标签。
左翼：小薇到家移动美容服务渠道打破时空壁垒，一端为消费的人供给快捷专业的上门美容服务，一端为美容师打造免租金、免坐班、凭手工直接变现的轻创业渠道。
右翼：冠森AI健康小屋以“AI智能检测+中医才智调度”为中心，可灵敏嵌入社区、商圈、写字楼及店中店等多元场景，以“一人开店”轻量化模型快速仿制。
这套结构并非简略的事务组合，而是一个掩盖客户全生命周期的协同飞轮：小薇到家移动美容渠道以降本增效构筑生态进口，AI健康小屋接受初度体会并沉积会员数据，连锁门店供给深度服务推升客户全生命周期价值。这一飞轮工作起来，归纳获客本钱可被明显拉低，客户生命周期价值将呈现跃迁式提高。
2025年，京都薇薇取得美股OTC Pink商场买卖代码GMNI，真实开端发动赴美上市进程；在财政审计、路演策划、世界本钱对接等要害环节全域铺开。这一本钱跃迁的底气，源自30年深耕沉淀的不行仿制的工业根基。
京都薇薇由祁雅丽女士于1996年兴办，是我国第一家开展特许加盟的美业品牌，公司主体于2001年完结工商登记。以祖传宫殿秘方《贵妃乳方》为技能源泉，京都薇薇创始了以经络、穴道学说为根底的独特产研道路，形成了一套交融中医理论与健康办理的服务范式，并在此根底上不断迭代精进。2022年，公司获评国家高新技能企业，自主研制的“纳米包裹缓释生物技能”应用于护肤新产品，具有多项专利及十余项软件著作权。现在京都薇薇具有近百家实体店面（含直营与加盟），事务掩盖80余座大中城市，并连续在海外区域开展事务。
2023年，公司事务架构从工作群制调整为子公司制，确立了连锁商务、电子商务、新零售、商业孵化与自主研制五大战略主轴，为公司从传统事务向生态渠道转型完结安排筑基。同年，公司入围我国连锁运营协会发布的2022年生活服务业连锁企业TOP100。
祁雅丽身世中医世家，现担任北京北京市美发美容行业协会副会长、我国美发美容协会副会长、全国工商联美容化妆品业商会副会长等职。集团总裁丁冠森为祁雅丽之子，2025年正式回归集团，就任10个月之余便完结了移动美容渠道建立、门店形象焕新及数据增加等要害事务。2026年3月，祁雅丽在盛典舞台大将集团的未来慎重交到丁冠森手中：“30年，我守住了根。接下来的路，该让他带着我们，长出新的枝！”
京都薇薇总裁丁冠森（左）、北京市美发美容协会会长陈桂钦（中）、京都薇薇董事长祁雅丽（右）
“一体两翼”战略的深度信誉背书，也离不开行业协会的强有力支撑。在2026年3月的答谢盛典上，我国美发美容协会副会长、北京市美发美容协会会长陈桂钦从祁雅丽与丁冠森手中接下“京都薇薇集团战略参谋”聘书，标志着协会与企业进入深度融通的战略协作新阶段。
早在2017年，京都薇薇便登陆美国纳斯达克第一大屏，成为其时少量登上纽约年代广场的我国美业品牌之一，为后续的世界化战略奠定了前期影响力根底。2025年取得美股OTC Pink代码GMNI后，集团正式敞开美股上市之路，完结了从品牌露脸到本钱进场的要害跃升。
2026年，京都薇薇更是以上市准备，将掩盖财政全流程审计、招股说明书的专业编制与路演策划、世界本钱对接等悉数上市要害环节，保证集团通明、合规地面向全球投融集体。
业界剖析以为，这一动作标志着京都薇薇现已从事务驱动、品牌驱动跃迁至本钱驱动的新阶段。
我国美业正处于从规划盈利向价值盈利转型的要害窗口期，合规运营、科技驱动、品牌世界化成为头部企业的遍及途径挑选。京都薇薇以宫殿中医为见识化解常年信赖壁垒，以数字化转型拥抱美业智能化浪潮，以本钱驱动完成品牌规划化增加。
一体两翼的战略并非京都薇薇的事务结尾，而是它向掩盖我国女人全生命周期的“科技+健康+美”服务生态全面跃进的新起点。从一张美容床的据守抵达美股代码的愿望，从单一的中医美容店进化为一体两翼的生态渠道——这家具有30年基底的美业品牌，正踏出归于我国美业品牌的跃升之路。
一体两翼，生态共赢。从宫殿到科技，从线下到线上，从一家美容店起步到千亿美业生态渠道：京都薇薇跨步启航，邀你同行。回来搜狐，检查更加多